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Beiträge rund um Veränderung und Entwicklung
Beispiele für Symptombehandlung
In unserem letzten Blog-Artikel haben wir beleuchtet, weshalb es so essenziell ist, die eigentlichen Ursachen eines Problems zu verstehen und nicht nur an den offensichtlichen Symptomen herumzudoktern. Wenn auf tiefgreifende…
Wer entscheidet eigentlich wie, was verändert werden soll?
Wenn in Unternehmen Veränderungen anstehen, liegt der Impuls häufig bei wenigen Personen in Führungspositionen. Probleme werden identifiziert und Entscheidungen getroffen – oft in der Annahme, damit sei der „objektive“ Bedarf…
Gekommen um zu bleiben
Change Management im Wandel Warum Veränderung kein episodisches Projekt ist, sondern dauerhafte Führungsaufgabe Lange Zeit wurden Veränderungsprozesse als temporäre Projekte betrachtet. Change Management lief in klar abgegrenzten Phasen ab: Planung,…
Datengestütztes Change Management I
Der Bus, der nicht kam – und wie Daten den Change retteten 7:43 Uhr. Es regnet. Fatima zieht die Kapuze enger und schaut auf die App: Nächster Bus in 3…
Change Management bei Fusionen
Bewusste Fehlsteuerung in der Fusion Warum Unternehmen sich selbst schaden, wenn sie den Change an die Wand fahren Veränderungen in Unternehmen sind oft komplex – besonders Fusionen und Übernahmen stellen…
Zukunft gestalten statt Stillstand verwalten
Zukunft gestalten statt Stillstand verwalten Veränderung ist eine Konstante – und eine konstante Herausforderung! Denn ständig tauchen neue Anpassungsanforderungen auf – sei es durch Digitalisierung, regulatorische Verschärfungen, neue Marktentwicklungen oder…